Vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen am Weltmarkt und der stets anwachsenden internationalen Konkurrenz werden Unternehmen gezwungen, grundlegend umzudenken. Viele von ihnen führen daher Six Sigma als Prozessoptimierungsmethode ein. Daher kann dieses Hochschulzertifikat bei Bewerbungen ein absoluter Türöffner sein.
Als Zertifizierter Six Sigma Green Belt nehmen Sie die Rolle des Projektleiters von Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr. Sie sind für den Erfolg der von Ihnen geleiteten Projekte verantwortlich. Dazu müssen Sie die Six Sigma-DMAIC-Methodik und deren verschiedene Tools und Methoden kennen und anwenden können. Die Inhalte unserer Schulung sind auf die spezifischen Aufgaben von Green Belts in der Six Sigma Organisation ausgerichtet und basieren auf den Grundlagen, die Sie in unserer Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung kennengelernt haben.
In unserem durch Trainer engmaschig begleiteten Kurs (bestehend aus dem Qualifizierungsprogramm per Livestream und einem betreuten Online-Praxisprojekt in Echtzeit) erwerben Sie umfangreiches Wissen sowie die entsprechende Methodenkompetenz, um Six Sigma in Ihrem Unternehmen oder in Ihren Fachbereich sicher einzuführen, als Projektleiter zu betreuen oder um ein fachkundiger Mitarbeiter zu sein.
Worum geht es bei Six Sigma? Die Antworten erhalten Sie in unseren Kursen. Vorab so viel: Six Sigma wird gemeinhin als „Durchbruchstrategie“ bezeichnet, da zum Einen die Kundenorientierung im Zentrum steht und es zum Anderen dabei nicht darum geht, unzählige kleine Verbesserungen zu erzielen: Mit Six Sigma erreichen Sie deutliche Optimierungen und Fehlerreduktion mit langfristigen, nachhaltigen Ergebnissen.
Die Inhalte sind auf die spezifischen Aufgaben von Green Belts in der Six Sigma Organisation ausgerichtet.
Mittels eines praktischen Anwendungsprojekts erlangen Sie fundierte inhaltliche Six Sigma Kenntnisse, vertiefte Anwendungsübung und notwendiges Change Management Wissen, um QM-Projekte eigenständig umzusetzen.
Wir bieten den Kurs in zwei Versionen an. Sie können ihn als LIVE-Variante mit Dozent und Interaktionsmöglichkeit absolvieren oder alternativ als Self-Learning-Variante mit Skript & Videotutorials.
Aufbau:
Zeitkonzept:
Der Projektnachweis findet durch eine von unserem Kooperationspartner eigens dafür entwickelte und bereitgestellte, virtualisierte und webbasierte Simulation eines realen Unternehmensprojekts in Echtzeit statt. Dieses Projekt enthält viele kleine Herausforderungen, die sich einem Green Belt während einer Projektdurchführung in den Weg stellen können.
Die Projektdurchführung erfolgt anhand der DMAIC-Projektmethodik. Sie wählen die verschiedenen Tools und Methoden aus und wenden diese an. Unsere Trainer unterstützen Sie dabei mittels regelmäßiger Tollgate-Status-Besprechungen, welche in Form von Web Meetings und Telefonkonferenzen abgehalten werden.
Themenschwerpunkte:
Fachliche Voraussetzungen:
Kombinieren und ergänzen Sie fachlich das Thema Prozessoptimierung – mit Geschäftsprozessmodellierung und Projektmanagement. Alle Kurse finden ebenfalls online als Livestream mit Dozent und Interaktion statt:
Optimale Reihenfolge der Kurse
Diese Reihenfolge erlaubt es Ihnen, schrittweise von grundlegenden Prozessoptimierungsprinzipien bis hin zu fortgeschrittenen Projektmanagementmethoden zu lernen.
Kursstarts:
ODER
Auf das Onlinepraxisprojekt können Sie in beiden Fällen direkt nach der Absolvierung des Qualifikationsprogramms zugreifen
Ort:
Preis:
Abschlussprüfung:
Abschluss:
Kurssprache: deutsch
Informationen:
Teilnehmerfeedbacks aus den zurückliegenden Kursdurchgängen:
Falls Sie Fragen zur Zertifizierung haben, wenden Sie sich gerne an Frau Jana Herbst.
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